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攻守兼備 統籌推進 積極打好疫情防控阻擊戰

 

隨著全國各地陸續吹響復工號角,作為國民經濟重要支柱產業的建筑業,也正逐步蘇醒,在全力打好疫情防控攻堅戰的同時,穩步加快復工復產步頻,統籌兼顧“防疫生產兩不誤,經濟民生雙手抓”的使命擔當。蘇州作為長三角一體化C位城市,站在“開放再出發”干事創業與疫情防控關鍵時點上,提出攻守兼備,既要做好疫情防控阻擊戰,又要打好統籌發展主動仗。

2019年度,我市建筑業產值3150億元,年稅收 116 億元,在建建筑面積1.3億平米,行業就業人口超過100萬人。從數據顯示,建筑行業的發展是蘇州市經濟穩定發展的重要組成部分,全力打好疫情防控阻擊戰行業發展主動仗,將為蘇州經濟發展提供有力支撐和保障。為此,蘇州建筑行業高度重視,積極響應政府部門決策部署,從嚴防控疫情,踐行社會責任,有序推進復工復產,全力保障蘇州建筑行業安全的,也要高效地。

中億豐建設集團作為蘇州建筑行業龍頭企業,積極響應打好蘇州建筑業疫情防控阻擊戰和發展主動仗的號召,全力以赴踐行民企之責,充分做到企業守土有責、守土盡責守土擔責,為蘇州經濟發展和疫情防控雙攻堅戰役全面勝利釋放潛力。

一、守土有責,共克時艱,捐助建設馳援疫情

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突然來襲,牽動著全國人民的心,各行各業紛紛各盡其力。中億豐建設集團第一時間通過相城慈善會定向捐贈300萬元,用于武漢新冠疫情防控工作。為了更好地踐行民企責任,中億豐建設集團在29日復工當日,又發起募捐活動,集團領導帶頭,全體員工積極響應,與蘇州二建、中恒通路橋及數家合作伙伴共同募集善款177.525萬元,全部用于蘇州市相城區疫情防控工作。此次募捐活動將持續至蘇州市疫情防控警報解除為止,集團大廈一樓設有募款箱,希望更多的企業員工、合作伙伴等能以此為媒,攜手讓小小愛心,涓涓細流匯聚成“你安好,我無恙”的美好祝愿。214日,又定向蘇州市第五人民醫院捐贈30萬元,用于建設負壓隔離病房。與此同時,在疫情初期,中億豐建設集團接到上級通知,全力配合做好相城人民醫院病房改造工作,為全市疫情防控工作做準備。

二、守土盡責,使命必達,防疫復工(產)齊抓共進

隨著我國政府多措并舉,全力開展疫情防控工作,當前疫情防控形勢正積極向好的態勢在拓展,但疫情形勢依然嚴峻復雜,還需要卯足干勁不松懈,這也給全力復工復產的行業和企業擺出了思考題。復工復產涉及到勞動要素、生產資料等供應,安全意識也較之以往更加重中之重,這場防疫復工的戰役,是一個系統的工作,需要多方的協作,共同的謀劃,才能打通節點,環節暢通,使命必達。

中億豐建設集團積極發揮主觀能動性,通過剖析企業復工復產中,可能存在的問題,提前對癥尋方,主動向政府、行業主管部門建言獻策,為企業復工復產問道尋路,全力以赴復生產、拉經濟、促發展,爭取最大程度搶回疫情耽誤的發展時間與成本。

目前,蘇州市住房和城鄉建設局關于統籌推進建筑行業有序復(開)工的意見制定完成,十條意見涉及行業復工復產的重要性,企業復工復產的合規性,以及如何合理、快速打通上下游產業,精準實施工地返崗人員管控,并就保安全、保質量、保進度、保履約等問題提出意見方向,這都為復工企業吃下了定心丸。

一面是疫情阻擊戰,一面是復工總動員,中億豐建設集團積極落實上級主管部門防疫和復工“兩手抓”,全力奪取“雙勝利”的要求。同時,在蘇州住建局出臺的復工復產優惠補貼政策支持下,在各區政府的復工復產的政策激勵下,還積極對接,有效聯動,通過開展復工返崗暖心行動,充分利用“點對點、一站式”直達包車服務,在做好疫情防控工作的同時,全力以赴保障項目用工需求,為項目用工缺口及時紓困。截止目前,按照上級復工部署和要求,中億豐在建項目復工率達25%,3月初預計復工率能達到60%,到3月中旬具備完全復工條件,預計復工率達100%。

 三、“守土擔責”,攻守兼備,防控發展統籌主動

企業復工復產是關乎國計民生的大棋??v觀建筑業發展環境,本就壓力與挑戰并存,此時新冠疫情黑天鵝的出現,讓建筑行業發展又呈現疊加思考,不僅要直面環境保護與治理統籌推進下,行業長期存在的停工停供停業狀態,還要正視產業鏈上游建材價格的過大漲幅帶來的壓力,加之此時疫情防控工作的嚴防死守,都給建筑企業新一年的發展擺出了一連串新的考題。

盡管在政府和主管部門的政策支持和全力幫扶下,建筑行業陸續順利迎來復工潮,但綜觀蘇州建筑行業復工復產推進情況,行業仍然有幾點問題亟待探討和解決。

(一)防疫物資供給不足,企業采買難度大。疫情防控處于最吃勁的關鍵時刻,防疫工作應當嚴防死守,復工企業更當毫不放松。以中億豐建設集團為例,盡管蘇州市工商聯已經為企業籌措了口罩10萬只,相城區政府亦籌措了口罩3萬只和額溫槍等防疫物品,一定程度上緩解了企業復工復產防疫需求,但隨著建筑行業全面復工,在建項目全面投入生產,以及施工現場工作環境的特殊性,氣溫的逐漸回暖,防疫物資缺口依舊存在,都給現場疫情防控工作提出新的要求和考驗。

(二)用工人員安全不定,企業防控難度高。目前,政府和主管部門,大力支持員工返崗復工,積極與企業聯動,組織專車去非疫區接務工人員返程,一定程度上緩解了企業用工問題,但人力緊張、工種不全、人員安全檢測標準及費用成本成為陸續復工企業的遇到的新難題。

(三)項目成本核算不準,企業成本不易控。疫情是突發事件,對工程建設成本和進度壓力都給予嚴峻考驗。疫情期間,供應鏈失衡是一方面;疫情結束后,在建項目的全面啟動,易會改變供求關系的不平衡,可能形成供應鏈二次失衡產生的新生成本和壓力。

(四)項目復工點不同,企業手續不順。建筑行業的分散性,項目的面廣量大,著實給企業復工復產加大難度。各地主管部門復工時間、標準存在差異,復工企業申報、延期、協調等工作難免存在爭議點。

(五)新簽合同額不高,企業營銷不暢。目前,疫情防控向好發展,但依舊尚未抵達拐點,仍然存在不確定因素??v觀蘇州建筑行業,一季度新簽合同額較之往年可能會存在大幅下降,這給行業的良性發展打下一劑警示針。

盡管,隨著行業陸續復工,企業陸續復產,我們陸續在與時間較量,過程中也發現一些新問題,并積極主動的提出問題,找尋對策,奮力打響這次行業發展的主動仗。以中億豐建設集團為代表的建企,通過建立健全復工疫情防控體系,編制疫情防控專項方案,嚴格執行各項復工復產安全防控舉措,加強現場人員健康登記排查和安全防疫教育,積極落實現場消殺工作和防疫物資,嚴防死守,多措并舉,以良好的心態和積極的準備應對復工復產的新安全要求。

沉下心來,撲下身子,敢于向問題要答案,不斷提升行業的專業能力和企業的應對治理能力。越是在最吃勁的時候,我們越是要一鼓作氣,迎難而上,堅持問題導向,并積極理清問題響應落實,一個一個去解決,一個一個去攻破,以必勝的信念,求取必勝的行動,共克時艱、同力協契,統籌做好建筑行業經濟發展的各項工作,有序恢復行業生產生活秩序,充分釋放蘇州建筑行業發展的巨大潛力和強大動能,為蘇州建筑行業的真正蘇醒全力以赴!

 

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